1月11日下午，市交通產(chǎn)業(yè)集團召開首屆一次職工會員代表大會和2022年度總結表彰暨2023年度工作推進會。全體職工會員代表、集團全體人員、掛職干部參加會議。

大會第一階段，召開首屆一次職工會員代表大會，集團黨委副書記朱文躍主持會議。朱文躍宣讀了市總工會批復，大會舉手表決通過了選舉辦法、委員會候選人建議名單以及選舉工作人員建議名單。通過投票選舉，產(chǎn)生了第一屆經(jīng)費審查委員會委員、女職工委員會委員以及勞動爭議調(diào)解委員會委員。根據(jù)選舉結果，召開了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會第一次會議，選舉出工會主席、副主席、經(jīng)審委主任、女工委主任。

大會第二階段，召開2022年度總結表彰暨2023年度工作推進會，集團黨委書記、董事長陸慶作工作報告，集團黨委副書記、總經(jīng)理尹群主持會議。

會議明確，2023年集團總體目標：以三年實體經(jīng)濟提升行動方案為抓手，自覺扛起新使命、奮力譜寫新篇章，做實交通控股、做強交通產(chǎn)業(yè)，切實增強主業(yè)生命力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展力、文化凝聚力，在綜合交通建設、國有資本布局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升、社會責任履行、企業(yè)黨的建設等方面爭做一流，努力當好交通建設主力軍。

陸慶指出，2022年，在社會經(jīng)濟發(fā)展和疫情影響下，市交通產(chǎn)業(yè)集團緊緊圍繞公司發(fā)展定位及產(chǎn)業(yè)布局，以轉型升級為主線，以提質增效為核心，以深化改革為抓手，有效推動公司各項工作高質量全面發(fā)展。

陸慶強調(diào)，面對當下新形勢，辦好企業(yè)的關鍵在領導班子。企業(yè)負責人要主抓成果，注重效益，把握整體，兼顧要點；要有創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神及合作精神，創(chuàng)新內(nèi)部制度，落實責任到人，實施經(jīng)濟化管理，要把企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展有機融合在一起，傾聽基層職工意見，做到民主和集中；要把企業(yè)的事當成自己的事來辦，以高度的責任感、飽滿的熱情，盡職盡責；要雷厲風行、有魄力，想好的事要立即付諸實踐，不要過分地思前顧后，提升工作效率；要有精益求精的工作態(tài)度，把每一件事情做好，不斷完善自己。

陸慶表示，我們要圍繞全年的工作目標，布好局開好頭，以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實地，埋頭苦干，一步一個腳印，把2023年工作做好。

會上，財務計劃部、汽運公司、運服公司、工程公司代表作交流發(fā)言。集團領導班子共同為獲獎單位（人員）頒發(fā)榮譽證書。黨委書記與集團領導班子簽訂黨風廉政建設責任書，并與各子公司主要負責人簽訂2023年度經(jīng)濟工作、安全工作、意識形態(tài)工作及黨風廉政建設工作目標責任書。集團副總經(jīng)理桂平作關于集團相關規(guī)章制度修改說明。

尹群就布置春節(jié)前重點工作提出三點意見：一是強信心，穩(wěn)主業(yè)，促發(fā)展。要堅定信心，化危為機，逐指標、逐任務細化工作舉措，不折不扣落實到位。堅持穩(wěn)字當頭，聚焦主業(yè)，通過服務贏得市場。堅持以周保月、以月保季、以季保年。針對薄弱環(huán)節(jié)，查漏補缺，用制度管人，以機制成事；二是切實履職擔當，守住安全生產(chǎn)主動權。統(tǒng)籌安全發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營，落實安全生產(chǎn)主體責任，突出標本兼治，堅持源頭治理、長效治理、綜合治理，確保“零傷亡、零事故”。精心組織春運工作，落實各項防疫優(yōu)化措施，加強值班值守和應急處置，提升服務品質，確保春運工作有序平穩(wěn)；三是統(tǒng)籌做好節(jié)前重點工作。做好信訪維穩(wěn)工作，認真處理上級交辦事項以及網(wǎng)絡輿情應對，確保無越級上訪現(xiàn)象。全力推進項目收尾工作，做好節(jié)前停工和節(jié)后復工，確保平穩(wěn)有序。堅持廉潔過年，持之以恒正風肅紀反腐。